Integridade
Somos íntegros e seguimos os nossos valores sem nos desvirtuarmos.
A Remafe Consulting nasceu com o desejo genuíno de contribuir com as empresas para que sejam éticas, humanas e prósperas e consigam ter equipes comprometidas, clientes fidelizados e resultados econômicos sustentáveis para que ingressem na Nova Economia.
Nosso principal foco é o desenho e a implantação de estratégias de sucesso em empresas de pequeno e médio porte nos mais diversos setores da economia. Todos os nossos projetos são desenvolvidos de maneira personalizada por equipes de consultores experientes e treinados, sob a orientação de profissionais especialistas no assunto.
Nosso time é formado por administradores, economistas, contadores, advogados, gerentes de projetos, cientistas de dados, analistas de sistemas e especialistas em marketing, todos com larga vivência prática no mundo empresarial em diversos segmentos. Diferenciam-se das consultorias convencionais pela postura mais ativa, muito mais de gestão administrativa e assessoria do que de consultoria.
O objetivo não é fazer negócio com pessoas que precisam do que você tem, mas também com pessoas que acreditam no que você acredita!
Promover, alavancar e proteger o Negócio das Organizações.
Somos íntegros e seguimos os nossos valores sem nos desvirtuarmos.
O que combinamos, entregamos.
Lidamos com os problemas de maneira clara.
Pessoas, clientes e processos tratados com a devida atenção.
Adaptamos as mais diversas soluções aos diferentes tipos de desafio.
Promover o seu negócio para que seja amplamente reconhecido no mercado, alavancando todas as áreas para um alto rendimento e que possamos proteger os patrimônios através de competência técnica com transparência, respeito com os colaboradores e comprometimento com o cliente.
90% dos proprietários de negócios classificam a "velocidade de resposta" como um fator crítico durante uma crise, mas apenas 15% tem planos claros e procedimentos em vigor.
A melhor maneira de enfrentar a crise é preveni-la, mas nem sempre isso acontece e quando chegamos nesse momento precisamos de respostas ágeis e precisas, a famosa bala de prata, por isso nossa expertise, agilidade e experiência ajudarão a sair desse momento e se preparar para o crescimento.
Independente em que nível de profissionalização está sua empresa, a gestão financeira é de suma importância para as empresas, pois norteia o planejamento e a execução dos planos estratégicos aliada a gestão do caixa da empresa mostrando pontos fortes da operação e onde devemos melhorá-la.
É um conjunto de estratégias que envolvem os três grandes recursos da empresa (pessoas, processos e sistemas) focadas no crescimento do negócio e na conquista de melhores resultados com metodologia, que é o tipo de gestão empresarial que você adota na sua empresa.
Organização e controle são primordiais para o sucesso das organizações, nele consiste o questionamento do porque precisamos fazer determinada atividade, se ela está sendo conduzida de forma correta, se a empresa tem a cultura de resultados e consegue mensurá-los, ou seja, garantir que a visão e o talento do empreendedor gerem resultados.
Transformar dados brutos em informações compreensíveis e significativas, automação de planilhas e relatórios, criação de dashboard para acompanhamento em tempo real.
O ativo mais valioso das empresas, a alma das pessoas jurídicas, as pessoas. Tratamos elas com respeito, educação e companheirismo atuando nas mais diversas subáreas. Construção de equipes comprometidas, com alto desempenho e entrega.
Já pensou se vale a pena terceirizar uma atividade? E a sucessão na sua empresa, qual o melhor caminho a trilhar? Vale customizar, aceitar um pedido especial? Um treinamento para melhorar o time? Chamamos de projetos especiais demandas não recorrentes e temos soluções na medida para seu negócio.
É onde temos a segurança das informações, a estrutura para que todos os processos aconteçam, o desenvolvimento de sistemas e ferramentas que nos auxiliam a ser melhores e mais produtivos, onde podemos de maneira simples, rápida e objetiva nos comunicar e ter informações precisas e em tempo real.
Nos ajuda na resolução de problemas, mas também e, principalmente, atua de forma preventiva junto às áreas de negócio, viabilizando projetos, mitigando riscos e garantindo o atendimento às leis e regulamentos, de forma sustentável. Previne problemas e nos ajuda a tomar as melhores e mais seguras decisões.
Você já teve aquele pedido grande, que salvaria as metas do mês e acabou recusando por não saber se vai receber? Já aceitou pedido, se comprometeu comprando materiais e alocando a equipe e na hora de receber foi aquela tormenta? Ter uma área de crédito estruturada traz mais tranquilidade e segurança para aceitar os pedidos, mensurar riscos e resultados concretos no recebimento.
